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Nuestra Historia

Un viaje de siete años transformando la gestión financiera empresarial con soluciones de presupuestación que realmente funcionan

2018

Los Primeros Pasos

Todo comenzó cuando Esperanza Miralles, después de trabajar quince años en departamentos financieros de empresas medianas, se dio cuenta de que existía un problema real: las herramientas de presupuestación eran demasiado complejas para equipos pequeños y demasiado básicas para necesidades reales. Desde su pequeña oficina en Barinas, Murcia, decidió crear algo diferente.

  • Fundación de zenathorivon con un equipo de tres personas
  • Desarrollo del primer prototipo de presupuestación operacional
  • Primeros cinco clientes locales en la región de Murcia
  • Validación inicial del modelo de negocio
Esperanza Miralles, fundadora de zenathorivon

Esperanza Miralles

Fundadora y Directora de Desarrollo de Producto. Su experiencia previa en análisis financiero fue clave para entender las verdaderas necesidades del mercado.

2021

Crecimiento y Consolidación

Los años de pandemia nos enseñaron que la planificación financiera no es un lujo, sino una necesidad. Mientras muchas empresas luchaban con sus números, nuestros clientes tenían claridad sobre sus gastos operacionales. Este período marcó nuestra expansión más significativa, alcanzando empresas en toda España y refinando nuestros procesos.

  • Crecimiento del equipo a dieciocho profesionales especializados
  • Lanzamiento de la plataforma web integral de presupuestación
  • Más de doscientas empresas utilizando nuestras soluciones
  • Desarrollo de módulos específicos para diferentes industrias
  • Certificación en estándares de seguridad financiera
2024

Innovación y Especialización

El año pasado representó un punto de inflexión importante. No solo mejoramos nuestras herramientas existentes, sino que también desarrollamos soluciones específicas para empresas que manejan múltiples centros de costo. Nuestro enfoque en la usabilidad y la precisión nos ha posicionado como referente en presupuestación operacional.

  • Introducción de análisis predictivo en presupuestación
  • Alianzas estratégicas con consultoras financieras
  • Expansión a mercados internacionales europeos
  • Implementación de inteligencia artificial para optimización de costos
  • Reconocimiento como mejor plataforma de gestión financiera para PYMES

Mirando hacia 2026 y más allá

Nuestros planes para los próximos años incluyen el desarrollo de herramientas de presupuestación colaborativa que permitan a equipos distribuidos trabajar de manera más eficiente. Estamos explorando integraciones con sistemas ERP populares y desarrollando capacidades de análisis en tiempo real que transformarán cómo las empresas entienden sus gastos operacionales. La meta no es solo crecer, sino continuar simplificando procesos que tradicionalmente han sido complejos y consumían demasiado tiempo.